Мы рады вам! 

На странице "О нас" можно разместить описание своего опыта работы, как важно и дорого вам то, чем вы знимаетесь. С кем вы сотрудничаете, каких успехов добились.Написать немного о своей команде. О том, какие они профессиональные и преданные своему делу люди.

Презентация.pdf

Размер файла: 0.0 b

Скачать

Цифры говорят о многом 

8 лет

Разместите тут небольшое, но заманчивое, описание особого предложения.

1200 клиентов

Разместите тут небольшое, но заманчивое, описание особого предложения.

36 компаний

Разместите тут небольшое, но заманчивое, описание особого предложения.

Почему мы

Отчетность
Учет
Безопасность
Информативность
Доступ к базе
Конфиденциальность

Без ошибок и задержек в отчетности

Люди могут обещать тебе золотые горы, но пока они не поставят подпись на договоре, это ничего не значит. 

 

  • Преимущество;
  • Особенность;
  • Отличительная черта;
  • Лучшее качество;
  • Достоинство компании. 

Спецпредложение

Разместите тут небольшое, но заманчивое, описание особого предложения.

 

 

БИЗНЕС ТРЕНИНГИ 

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ

КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ И МОТИВАЦИИ

 

НАРАЩИВАЙТЕ ЭФФЕКТ НАКОПЛЕНИЯ ОПЫТА И ЗНАНИЙ В КОМПАНИИ

     


РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНЫХ ПРОГРАММ  ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ

 

 

СОЗДАВАЙТЕ ЭФФЕКТ НАКОПЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ В БИЗНЕС ПРОЦЕССАХ



РАЗВИВАЙТЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА СОТРУДНИКОВ

 

ОПРЕДЕЛЯЙТЕ СТРАТЕГИИ РОСТА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ СТОИМОСТИ


Что необходимо сделать, чтобы в компании происходил непрерывный рост, развитие и увеличение доходов? Что то изменить в методах развития персонала? В организационной структуре компании? Может быть сотрудники должны по другому реагировать на ситуации? По другому подходить к решению задач и использовать новые методы для решения новых результатов в работе?
Что следует сделать чтобы через некоторое время руководители стали ощущать невероятные изменения, чувствовать, что организация развивается, а сотрудники лояльны, мотивированы и ответственны?
Что начинают делать сотрудники когда приходят на работу? То что делали вчера. И каждый день делают одно и тоже. Как могут быть достигнуты новые результаты если сотрудники во всех отделах делают одно и тоже? Для того чтобы изменения вступили в силу и организация получила новые реально измеримые результаты в развитии, в продажах, в доходах, необходимо изменить модель рабочего дня каждого сотрудника. Для этого задайте вопрос каждому сотруднику: что он может сделать сегодня лучше чем вчера?
Сделайте вот что: проведите эксперимент, бросьте вызов конкурентам и своим навыкам руководителя - определите какими должны быть новые результаты продаж и функции сотрудников в идеале, с точки зрения реально достижимого результата. Опишите что конкретно вы хотите изменить в работе сотрудников в каждом отделе. Потом определите четыре структурных изменения, которые улучшают эффективность работы сотрудников. Структурные изменения касаются новых правил, функций или методов решения задач. Определите какие методы должны преобладать в работе сотрудников, чтобы достигнуть планируемых изменений. Начинайте изменения не с линейных менеджеров, а с руководителей и ОТДЕЛА ПЕРСОНАЛА. Именно отделы персонала определяют политику изменений и мотивации в компаниях.
Объявите об изменениях на общем собрании руководителей. И, обязательно объявите о премии за лучшее выполнение результатов в рамках недельного эксперимента. Определите одного руководителя, который в течении недели должен контролировать новые структурные изменения во всех отделах. Через неделю вы удивитесь каких результатов вы достигнете. И через месяц такие недельные эксперименты уже будут частью вашей стратегии непрерывного развития.

Разработаны и готовы к проведению максимально эффективные бизнес тренинги и программы обучения и развития, основанные на многолетних исследованиях развития персонала.

Программы обучения гарантируют рост основных показателей и направлены на развитие профессиональных и деловых качеств сотрудников на всех уровнях в коммерческих организациях.

Уникальная услуга
Уникальная услуга

Эффективная стратегия обучения и развития обеспечит организации рост и гарантированную прибыль

Комплексные программы обучения обогатят опыт сотрудников и привнесут невероятную уверенность в процесс решения задач. Предлагаем вам создать и внедрить программы обучения которые помогут управлять ходом развития компетенций сотрудников, их деловыми, личными качествами и обеспечить планируемый результат и гарантированный рост показателей.
Уникальная услуга
Уникальная услуга
Уникальная услуга

Уникальные программы тренингов выведут сотрудников из застревания в одной модели поведения и переведут пассивность и инертность персонала в активную форму достижения результатов. Тщательно адаптированные кейсы и упражнения изменят краткосрочный горизонт планирования сотрудников на средне- и долгосрочный.

Поверхностность интересов и поразительная не любопытность к инновациям в собственной предметной области поменяется на сильнейшее внутреннее желание развиваться и расти, мотивация на избегание, как доминанта, - исчезнет полностью.

Уникальная услуга
Уникальная услуга
Уникальная услуга

ОНЛАЙН/ОФФЛАЙН

Драйвер роста и развития организации №1. Потенциал компетенций

Драйвер роста и развития организации №2. Среда развития

Драйвер роста и развития организации №3. Команда экспертов

Драйвер роста и развития организации №4. Эффект накопления результатов

Драйвер роста и развития организации №5. Превентивный маркетинг

Драйвер роста и развития организации №6. Стратегия превентивного реагирования

Результат 100

Обработка видео...

Тренинг Управление временем

Обработка видео...

тр по продажам видео

Обработка видео...

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ
ТИПОЛОГИЯ КЛИЕНТОВ
ПСИХОТИПЫ И ПОТРЕБНОСТИ КЛИЕНТОВ
НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ
ЦЕЛЬ/ДОМИНИРОВАНИЕ/ОТНОШЕНИЯ
НАВЫКИ ПРОНИКАЮЩЕЙ КОММУНИКАЦИИ
РАСТВОРЯЕМСЯ В ЧУЖОЙ МОДЕЛИ МИРА
НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ
РАСКЛАДЫВАЕМ КАНДИДАТОВ НА МОЛЕКУЛЫ (только для HR)
УЧИСЬ УЧИТЬ
ЦИКЛЫ ОБУЧЕНИЯ (для бизнес-тренеров)
АЛГОРИТМ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРЕНИНГА
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦИКЛОВ ОБУЧЕНИЯ В РАСКАДРОВКЕ ТРЕНИНГА (для бизнес-тренеров)
программы обучения и развития
1 месяц
90 тыс.
Тренинг "Волшебный код"+ Ролевые игры+ Коучинг (до 16 человек)
Описание изображения

Кулаков Андрей, бизнес тренер.

Разработка многоуровневых программ обучения и развития для коммерческих организаций.
Разработка архитектуры корпоративной системы обучения и развития.
Проведение программ обучения и развития для коммерческих организаций и для широкой аудитории. (оффлайн/онлайн).
Разработка стратегических планов развития для коммерческих организаций и стартапов.
Реинжиниринг бизнес процессов в отделах продаж, маркетинга, персонала, закупок. Оценка и аттестация персонала коммерческих организаций.
Тьютор программ бизнес-школы Ростовского института защиты предпринимателя;
Автор более 200 уникальных программ обучения и развития.
Развитие продающих структур в международных, федеральных корпорациях и региональных бизнес проектах;
Реализовано свыше 300 проектов в сферах продаж, развития бизнеса и развития сотрудников коммерческих организаций. Более тысячи проведенных тренингов.
ФОРСАЙТ Центр обучения и развития