- +7(928) 152-72-77
- Россия, Ростов-на-Дону, ул. Города Волос, 119
- live:monmat
- forsyte@forsyte-pro.ru
- +7 928 152-72--77
Полная структура корпоративного обучения и развития
Корпоративные ценности
- Базовые принципы деятельности организации
- Цели
- Ключевые регламенты
Табло компетенций. Отделы. Иерархия
- Цели и задачи отделов
- Иерархия. Руководство/руководители отделов/менеджеры
- Бизнес процессы
- Функции сотрудников
- Требуемые компетенции (hard) и качества (soft) сотрудников
Функции и цели
- Разработка стратегии обучения и развития
- Разработка программ обучения и развития
- Организация процессов обучения и развития
- Обучение профессиональным навыкам
- Развитие профессиональных навыков и способностей
- Развитие деловых и личных качеств
- Уровни компетенций и качеств
- Структура влияния компетенций и качеств сотрудников на результаты
Процессы развития. Структура. Оффлайн. Онлайн
- Адаптация новых сотрудников
- Wellcome тренинги
- Тренинги (программы обучения)/вэбинары
- Мотивационные мероприятия
- Стратегические сессии. Фасилитация
- Ролевые игры
- Коучинг ICF
- Коучинг классический
- Оценка компетенций. Тенденции
- Тестирование
- Аттестации
- Программа "Кадровый резерв"
Методология. Формы
- Цикл Ноэля Берча
- Цикл Колба
- Цикл Блума
- Уровни обучения Ганье
- Модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
- Цикл тренерских компетенций
- Методология тренинга. Инструментарий развития:
Стратегия. Идеальная конструкция
Самооценка образов. Модель
Наращивание эффекта. Концепция изменений
Статус: кардинальное изменение
Регрессия навыков и качеств
100 %-ная гарантия
Метод фокусировки "Линза"
Метод "Нейро-ассоциативная обусловленность" (НАО)
Области развития
- Навыки и качества в области продаж
- Навыки и качества в области маркетинга
- Навыки и качества в области закупок. Управление товарными запасами
- Навыки коммуникации
- Навыки и качества в области организации, руководства и управления людьми и командами
- Навыки и качества в области организации, руководства и управления бизнес процессами
- Навыки и качества в области управления персоналом
- Навыки и качества в области стратегической инициативы сотрудника
- Навыки стратегического мышления руководителей
- Навыки разработки стратегических планов развития
- Лидерство
- Управление конфликтами
- Управление временем и целеполагание
- Навыки мотивации сотрудников
- Навыки самомотивации
Программа аттестации
- Тестирование навыков
- Тестирование проявленных качеств
- Оценка принимаемых решений
- Оценка эффективности в зонах ответственности
- Аттестация. Соответствие/мотивы/перспектива
Стратегическая инициатива
- Зоны роста
- План изменений. Количество/качество
- Программа масштабирования компетенций
Кулаков Андрей, бизнес тренер.
Разработка и проведение программ обучения и развития в коммерческих организациях.
Опыт создания и проведения тренингов и программ обучения и развития более 20 лет.
Тьютор программ бизнес-школы Ростовского института защиты предпринимателя;
Тьютор программ бизнес-школы Южного Института управления бизнеса и права. - Спикер дополнительных программ развития и обучения СКАГС;
Автор более 50 уникальных программ обучения и развития.
Развитие продающих структур в международных и федеральных корпорациях;
Управление масштабным бизнесом: 28 филиалов по России.
Реализовано свыше 100 проектов в сферах продаж, развития бизнеса и организации обучения и развития сотрудников коммерческих организаций. Более тысячи проведенных тренингов.
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Профессиональные бизнес тренинги - это системный процесс развития определенного навыка. Наши программы обучения максимально эффективны, так как структура имеет тщательно адаптированные упражнения, связанные с целями момента и контекстом ситуации.
Программы тренингов включают многократно повторяющиеся упражнения, которые создают в каждой цепочке цикла обучения РЕАЛЬНЫЙ ПРОГРЕСС. Все упражнения имеют разный формат (демонстрация, имитация, повторение, ролевая игра, видео, самооценка и др.) и позволяют создать новый навык или развивать способности и качества участников.
Создавайте планы развития и наши тренинги переведут ваших сотрудников на другой уровень профессиональных компетенций.