­­EXECUTIVE COACHING

КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ТОП МЕНЕДЖЕРОВ И ПЕРВЫХ ЛИЦ ОРГАНИЗАЦИЙ

Коучинг — это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности.

Тимоти Гэллвэй ­

Первые лица и топ менеджеры – основная энергетическая установка бизнеса. Настоящее и будущее организаций зависит от профессиональной и личностной динамики развития владельцев и топ менеджеров. Раскрытие и развитие этого уникального ресурсного потенциала открывает двери только в одном направлении - к росту бизнеса!

СОЗДАВАЙТЕ ОПЕРЕЖАЮЩЕЕ РЕСУРСНОЕ СОСТОЯНИЕ

Глубокая и тонкая настройка механизма контроля и управления динамикой процессов, способность принимать опережающие решения, абсолютное точное понимание перспективы развития - в этом помогает личный коуч!

Консультационные сессии в режиме профессионального коучинга приводят к следующим результатам:
ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ ОРГАНИЗАЦИИ , ТОП МЕНЕДЖЕРОВ
  • Предельная ясность механизма разработки и корректировки бизнес стратегии
  • Динамика персонального лидерства - развитие лидерских качеств
  • Принятие взвешенных опережающих решений
  • Гибкая динамика управления изменениями
  • Достижение бизнес целей более высокого порядка, как следствие изменений указанных показателей эффективности
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  • Увеличение эффективности планирования, делегирования и контроля.
  • Развитие коммуникационных навыков.
  • Включения механизмов развития и мотивации команды.
  • Развитие навыков управления конфликтами и организаторских способностей.
  • Способность принимать взвешенные решения.
  • Развитие управленческих качеств.
  • Развитие эффективного мышления, ориентированного на результат.
ЦЕЛЬ КОУЧИНГА

Оптимизировать механизм достижения целей организации за счет раскрытия потенциала и задействования скрытых ресурсов

В коучинге достижение результатов имеет первостепенное значение. Для формирования уверенности в себе человеку, помимо накапливания успехов, необходимо еще и понимать, что это — результат его собственных усилий.

Алла Заднепровская­

СТОИМОСТЬ КОУЧИНГА
для первых лиц
10 тыс/час
Профессиональная коуч сессия
Для руководителей
7 тыс/час
Профессиональная коуч сессия
Кулаков Андрей
Описание изображения
-Бизнес тренер;
Создаю программы обучения для перевода пассивности и инертности персонала в активную форму достижения результатов. Программы тренингов выводят участников из застревания в одной модели поведения, которая далеко не всегда эффективна.
Уникальные кейсы и упражнения изменяют краткосрочный горизонт планирования сотрудников организаций и участников тренингов на средне- и долгосрочный. Поверхностность интересов и поразительная нелюбопытность к инновациям в собственной предметной области меняется на сильнейшее внутреннее желание развиваться и расти, мотивация на избегание, как доминанта, - исчезает полностью.
ОПЫТ
Опыт создания и проведения тренингов и программ обучения и развития более 20 лет.
Тьютор программ бизнес-школы Ростовского института защиты предпринимателя;
Тьютор программ бизнес-школы Южного Института управления бизнеса и права. - Спикер дополнительных программ развития и обучения СКАГС;
Автор более 50 уникальных программ обучения и развития.
В продажах более 20 лет
Развитие продающих структур в международных и федеральных корпорациях; Управление масштабным бизнесом: 28 филиалов по России.
Реализовано свыше 100 проектов в сферах продаж, развития бизнеса и организации обучения и развития сотрудников коммерческих организаций. Более тысячи проведенных тренингов.

ПРОФАЙЛ. полная информация.pdf
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Тренинги центра обучения и развития ФОРСАЙТ создают пространство для развития:
  • Профессиональных способностей и деловых качеств;
  • Навыков мотивации и достижения результатов;
  • Личной эффективности и ответственности за результат команды;
  • Качественного управления бизнес-процессами;
С помощью уникальных многоуровневых программ обучения и развития сотрудники получают эффективные методы достижения результатов и увеличения дохода на высококонкурентном рынке товаров и услуг.
Программы тренингов построены таким образом, что за короткий промежуток времени сотрудник понимает слабые звенья ответственных бизнес-процессов и, не признавая низкую личную эффективность, стремится к новым результатам. Напрямую задействуется второй уровень внутренней мотивации.
Технология эффективного обучения и развития сформировалась после проведения многочисленных тренингов в компаниях различных товарных групп всех уровней. Максимальный индекс переноса - гарантия и уникальность тренингов центра обучения и развития ФОРСАЙТ.