Менеджмент на 100%.

Семь главных функций менеджера-руководителя.

 

 

Любая деятельность может рассматриваться как процесс, и поэтому может быть улучшена.­

Эдвард Деминг­

Менеджер, как управляющий процессами, в любой компании исполняет семь ключевых функций. Каждая из них осваивается только путем проб и ошибок, постоянной практикой. Но всем им можно научиться, и вы обязаны это сделать, чтобы полностью реализовать свой потенциал.
Чем шире арсенал интеллектуальных инструментов и навыков, помогающих вам добиваться от сотрудников наибольшей отдачи, тем более вы гибки, а значит, тем эффективнее можете действовать как менеджер.
Все эти функции равны по важности.

Самый лучший способ определить свою эффективность в коммерческой организации - задать себе вопрос: "за что мне платят деньги?"

Менеджер, - это прежде всего управляющий определенными процессами. И современный менеджмент включает семь основных функций, которые включают подфункции. Если каждая из этих функций выполняется на 100% - ваши компетенции становятся бесценными для любой коммерческой организации. Программа тренинга создает полное представление, каким образом добиться максимальной эффективности и результативности в коммерческой организации, как ответственного за управление определенными процессами. При создании программы этого тренинга мы пошли дальше, и применили понятие ключевых показателей эффективности (KPI) не только к ответственным процессам, но и к самим функциям менеджера. После тренинга участник точно будет знать ценность своего менеджмента в организации! И не останется ничего другого, кроме как "развиваться или умереть!"
ПРОГРАММА

Цикл непрерывного улучшения процессов - PDCA ­

Ключевые показатели эффективности функций менеджера - KPI ­

ПЛАНИРОВАНИЕ ­

ОРГАНИЗАЦИЯ ­

ПОДБОР СОТРУДНИКОВ­

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ­

КОНТРОЛЬ. Этапы и методы. ­

ИЗМЕРЕНИЯ. Ключевые показатели эффективности процессов.­

ОТЧЕТЫ. Представление показателей процессов.­

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОЦЕССА

ИЗМЕРЕНИЕ ПРОЦЕССА­

ИЗМЕНЕНИЕ И УЛУЧШЕНИЕ ПРОЦЕССА ­

СОЗДАНИЕ НОВЫХ УРОВНЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ­

Программа тренинга создана по материалам многочисленных исследований и книг всемирно известных бизнес тренеров.
СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА
ПОЛНЫЙ КУРС (без адаптации)
35 ТЫС
1 ДЕНЬ
До 10 участников
корпоративный формат
30 ТЫС
1 ДЕНЬ
До 6 участников
Кулаков Андрей
Описание изображения
-Бизнес тренер;
Создаю программы обучения для перевода пассивности и инертности персонала в активную форму достижения результатов. Программы тренингов выводят участников из застревания в одной модели поведения, которая далеко не всегда эффективна.
Уникальные кейсы и упражнения изменяют краткосрочный горизонт планирования сотрудников организаций и участников тренингов на средне- и долгосрочный. Поверхностность интересов и поразительная нелюбопытность к инновациям в собственной предметной области меняется на сильнейшее внутреннее желание развиваться и расти, мотивация на избегание, как доминанта, - исчезает полностью.
ОПЫТ
Опыт создания и проведения тренингов и программ обучения и развития более 20 лет.
Тьютор программ бизнес-школы Ростовского института защиты предпринимателя;
Тьютор программ бизнес-школы Южного Института управления бизнеса и права. - Спикер дополнительных программ развития и обучения СКАГС;
Автор более 50 уникальных программ обучения и развития.
В продажах более 20 лет
Развитие продающих структур в международных и федеральных корпорациях; Управление масштабным бизнесом: 28 филиалов по России.
Реализовано свыше 100 проектов в сферах продаж, развития бизнеса и организации обучения и развития сотрудников коммерческих организаций. Более тысячи проведенных тренингов.

ПРОФАЙЛ. полная информация.pdf
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Тренинги центра обучения и развития ФОРСАЙТ создают пространство для развития:
  • Профессиональных способностей и деловых качеств;
  • Навыков мотивации и достижения результатов;
  • Личной эффективности и ответственности за результат команды;
  • Качественного управления бизнес-процессами;
С помощью уникальных многоуровневых программ обучения и развития сотрудники получают эффективные методы достижения результатов и увеличения дохода на высококонкурентном рынке товаров и услуг.
Программы тренингов построены таким образом, что за короткий промежуток времени сотрудник понимает слабые звенья ответственных бизнес-процессов и, не признавая низкую личную эффективность, стремится к новым результатам. Напрямую задействуется второй уровень внутренней мотивации.
Технология эффективного обучения и развития сформировалась после проведения многочисленных тренингов в компаниях различных товарных групп всех уровней. Максимальный индекс переноса - гарантия и уникальность тренингов центра обучения и развития ФОРСАЙТ.